9. nädal: IT juhtimine ja riskihaldus

 IT juhtimine võib olla erinevate suundadega nagu näiteks juht, suhtleja, treener, mentor jne. Järgnevalt kirjeldan kahte veidi erinevate suunitlustega IT-juhti. 

Esmalt tooksin välja Kaarel Kotkase, kes on Eesti tehnoloogiaettevõtte Veriff asutaja. Veriff on tehisintellektipõhine isikusamasuse tuvastus platvorm. Kaarel Kotkast ise kirjeldatakse kui visioonääri, kes inspireerib teisi. Tema jaoks on olulised suured eesmärgid, mis aja jooksul veelgi kasvavad ning ta on meeskonnamängija ehk ta soovib leida inimesi, kes jagavad sama visiooni nagu tema ise [1]. Kaarel ütleb, et ta ei tea ise alati kõiki vastuseid igapäevastele küsimustele, kuid ta üritab alati mõelda mitu sammu ette. Näiteks on Veriffi eesmärk luua globaalne digitaalne identiteet, mida saaks kasutada üle maailma [2]. Ta on juhina pidevalt arenev, Postimehe artiklist võib lugeda, et ta pidi lausa googeldama, kuidas inimesi vallandada. Selle kõige kõrval on ta ka realistlik inimene, ta teab, et koguaeg ei saa olla tippvormis ja üle töötada [3]. Kokkuvõtvalt võiks öelda, et teda kirjeldaks kõige paremini visioonäärse juhina, kes toimib arengumootorina, kuna ta seab suuri eesmärke ja suunab ettevõtte arengut.

Teise juhina tooksin välja OpenAI asutaja Sam Altmani. Sam Altman on OpenAI tegevjuht ja on tuntud kui üks kõige mõjukamaid tehnoloogiaettevõtete juhte tänapäevases tehisintellekti ajastus. Ta on toonud meile kõigile väga tuntud tehisintellekti ChatGPT. Altman ise on öelnud enda kohta, et ta onn võimeline nägema mitmeid aastaid ette ja mõistma, kuidas erinevad arengud sobituksid omavahel kokku. Võib siis eeldada, et see näitab tema väga tugevat strateegilist mõtlemisvõimet ja oskust suunata ettevõtet pikaajaliste eesmärkide poole. Lisaks võib teda pidada power brokeriks ehk mõjukaks juhiks, seda seetõttu, et ta teeb koostööd suurte ettevõtetega nagu näiteks Microsoft, valitsused, investorid jne ja ta juhib väga suuri investeeringuid. Samuti on tal omadus olla tugeva juhtimisvõimega inimene ning mitte allaandja, sest ta vallandati ajutiselt iseenda ettevõttest tegevjuhi kohalt 2023 aastal kuid ta suutis oma positsiooni siiski taastada töötajate ja investorite toetusel. Kokkuvõtvalt võikski öelda, et tegemist on samuti visioonäärse, kuid veelgi mõjukama juhiga, kes suunab nii ettevõtte arengut kuid ka laiemalt tehisintellekti arengut.

Võrreldes neid kahte juhti siis võib väita, et nad on mõlemad visioonäärsed juhid ja arengumootoriga (change agent), kuna nad seavad ambitsioonikaid eesmärke. Erinevustena võib välja tuua selle, kuidas Kaarel Kotkas on pigem meeskonna arengule ja ettevõtte sisemisele arengule suunatud, kuid Sam Altmani eesmärk on suunata suuremat tasandit ehk kogu tehnoloogiasektorit. Sam Altmani võib pidada ka power brokeriks, kuna ta teeb koostööd suurte tuntud ettevõtetega ja juhib suuri investeeringuid. 

Kasutatud allikad: 

1. https://www.veriff.com/our-people/kaarel-kotkas-my-teammates-would-describe-me-as-visionary

2. https://soundcloud.com/veiko-valkiainen/kaarel

3. https://www.postimees.ee/6782873/24-aastane-idumiljonar-kaarel-kotkas-kogu-aeg-ei-saa-tippvormis-olla

4. https://www.businessinsider.com/sam-altman